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高性能な新商品が全く売れない本当の理由と対策:解決編(8)
社長のナットク 完結編
 

■コンサルティングの結果、お客様(社長)は大変落ち込みました。

社長のギモン相談編それはそうです、あれだけ自信を持って開発した商品が売れない理由を知ってしまい、 これからも売れない理由も原因も知ってしまった訳ですから。更に 追い打ちをかけるのは企業秘密Aを持っているにも関わらずこの状態である事です。

それでは、どのように対処すれば良かったのか、そして今後どうしたら良いのか、同じ企業秘密Aを持つ世界的な事業展開をしているナショナルブランドである某企業Aとお客様(社長)の会社の違いをご説明します。

今回のようなケースは業種を問わず、頻繁にコンサルティングを行って欲しいと相談される話です。

最初にお客様(社長)が新商品の生産に着手する前、資金の融資を金融機関から受ける前に、ご相談頂くのがベストです。


■話の信憑性を見分ける事は、実は簡単です。

社長のギモン相談編最初に、お客様(社長)が入手した市場が十分にある、という話の信憑性を見分けるのは実は簡単です。

リサーチデータとなった同業者の経営者達が話していた話によると、今回、お客様(社長)が開発した商品と同様のタイプではあるが性能は遥かに劣る商品を1000ロット以上販売したという話でした。

1000ロットと聞くと、一般的には少なく聞こえるかもしれませんが、 今回の商品というのは、それ自体が大変単価の高い物であり、専門性も高く、通常は10ロットも売れていない類いの高額な商品です。

また、この商品の特徴的な物として、実は商品単体では全く使えない物で、必ず他の特定の商品と組み合わせて使わないといけないという性質も持ちます。それではどうやって組み合わせるのか?


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