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広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告:解決編(7)
社長のナットク 完結編
 


■お客様はコンサルティングに納得してくれて、チラシの出稿は取りやめにしました。

社長のギモン相談編お客様(経営者)はコンサルティングに納得してくれて、チラシの出稿は取りやめにしました。

また、新聞への折り込みチラシのデメリットの話や投函チラシの費用対効果の話を、飲み会の席で取引先の社長さんたちにも話して皆さんに共感してもらい、大変満足に次の事業に取り組み事となります。

実際によく分からないものに対して、同様の疑問を抱いているけど、話す相手のいないお客様(経営者)は多いのです。

かつては良かったモノや、大変な影響力をもっていたモノでも、時間の流れというモノには勝てません。いつの間にか役に立たないどころか、マイナスの原因になってしまっている事があります。


■過去に優れていた物でも、いつまでもその優位性が続く訳ではありません。

社長のギモン相談編過去に良かったからと言っていつまでも同じ事をしていては駄目です。

今後、恐らく需要が劇的になくなるであろう歩合制の営業の話は時間の無駄にならない程度に聞いておき、重要な話は専門性の高い相手に最初から相談した方が時間のコストを考えても遥かに有用です。

それを見極めて事業展開を行っていかないと結果は出ません。
特にインターネットに関しては、現時点でこれに勝る費用対効果の宣伝ができる媒体はないでしょう。


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広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 相談編(1)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 コンサルティング編(2)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 コンサルティング編(3)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 コンサルティング編(4)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 コンサルティング編(5)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 コンサルティング編(6)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 解決編(7)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 解決編(8)
広告代理店の営業の話は本当なのか?適切な広告 解決編(9)

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